Мир не просто быстро меняется — он перестает быть предсказуемым. Скорость этих изменений растет с каждым годом.
Если раньше мы могли строить стратегии хотя бы на год вперёд, опираясь на тренды, метрики и стабильные бизнес-модели, то сегодня гипотезы и правила игры меняются по щелчку.
В такой среде единственное, что действительно помогает — это постоянные эксперименты и честный опыт других.
Несмотря на то, что инфополе переполнено контентом, про самые сложные решения, неудачи, вызовы люди готовы делиться только лично или внутри сообществ, которым доверяют.
Таким сообществом становится Epic Growth Conference — пространство, где лидеры лучших продуктов в России и СНГ делятся тем, с чем экспериментируют, что сработало, а что — не дало результатов.
2 октября в Москве соберутся лучшие продуктовые команды, чтобы делиться осмысливать то, что сейчас происходит с рынком и искать ответы на вопросы среди единомышленников.
Если раньше мы могли строить стратегии хотя бы на год вперёд, опираясь на тренды, метрики и стабильные бизнес-модели, то сегодня гипотезы и правила игры меняются по щелчку.
В такой среде единственное, что действительно помогает — это постоянные эксперименты и честный опыт других.
Несмотря на то, что инфополе переполнено контентом, про самые сложные решения, неудачи, вызовы люди готовы делиться только лично или внутри сообществ, которым доверяют.
Таким сообществом становится Epic Growth Conference — пространство, где лидеры лучших продуктов в России и СНГ делятся тем, с чем экспериментируют, что сработало, а что — не дало результатов.
2 октября в Москве соберутся лучшие продуктовые команды, чтобы делиться осмысливать то, что сейчас происходит с рынком и искать ответы на вопросы среди единомышленников.
Что будет в программе
В этом году программа будет состоять из двух частей: онлайн- (30 сентября и 1 октября) и офлайн-трека (2 октября).
Предлагаем посмотреть, что внутри:
➡ 30 сентября — Product Growth (online)
Трек для тех, кто хочет узнать, за счет каких механик можно ускорить рост продукта.
Здесь вы получите практические инструменты для продуктовых экспериментов, которые напрямую влияют на метрики и выручку. Это ваш набор рабочих стратегий, чтобы быстро масштабировать продукт и повышать его ценность для пользователей.
Ключевые темы трека:
▫ Продуктовые эксперименты: как тесты сейчас работают на выручку
▫ Монетизация продуктов
▫ Механики геймификации
➡ 1 октября —B2B Growth (online)
Трек для тех, кто создает B2B-продукты в условиях высокой конкуренции, длинного цикла продаж и растущих требований заказчиков.
Разберем ключевые вызовы 2025:— Как быстро валидировать PMF— Как синхронизировать product & sales— Как адаптировать стратегию под новые B2B-цепочки, где решения принимают несколько стейкхолдеров с разной мотивацией— Как превратить фичи в бизнес-аргументы, которые закрывают сделки.
Ключевые темы трека:
▫ фреймворки ранней валидации PMF в B2B
▫ кейсы новых b2b запусков 2025
▫синхронизация development cycle и sales cycle
▫применение AI в продуктовых исследования
➡ 2 октября — Product Growth (offline)
Трек для тех, кто отвечает за рост, когда классические фреймворки в реальности перестали быть применимы, а AI-сдвиги добавляют неопределенность. Здесь мы не обсуждаем теорию — только кейсы и системные подходы, которые помогают CPO и продактам находить точки роста, перестраивать стратегию и масштабировать то, что реально работает.
Этот трек — для тех, кто:
- чувствует, что хаотичные эксперименты уже не дают значимый;
- хочет увидеть, как в 2025 меняется архитектура роста;
- сталкивается с тем, что AI меняет не только инструменты, но и саму логику принятия решений пользователями — и это ломает проверенные гипотезы.
Ключевые темы трека:
▫Взаимодействие бизнеса и продукта в условиях турбулентности
▫Упаковка продуктовой стратегии 2026
▫Интеграция AI для оптимизации бизнес-процессов
➡ 2 октября — AI Growth (offline)
Этот трек — для продуктовых лидеров, которые понимают, что AI это не просто изолированный инструмент роста, а драйвер фундаментальной трансформации бизнеса и моделей роста.
Для тех, кто хочет уметь оценивать ROI AI-инициатив, четко понимать, где AI действительно нужен, , а где — источник неоправданных затрат, повышенных рисков и стратегической уязвимости. Для тех, кто не готов платить за последствия поспешных внедрений, непроверенных гипотез и «галлюцинаций» моделей.
Здесь — глубокие инсайты по тому, что происходит в продуктовом мире с AI и практические рекомендации по интеграции новых технологий в бизнес-процессом.
Ключевые темы трека:
▫Использование Cursor для продуктовых и управленческих задач
▫Формирование культуры использования AI-инструментов
▫Интеграция AI для оптимизации бизнес-процессов
➡ 2 октября — Метанавыки (offline)
Этот трек — для тех, кто отвечает за рост, сложные решения, найм и развитие сотрудников в командах.
А также для всех тех, кто хочет заглянуть в замочную скважину: какие навыки становятся особенно актуальными — в развитие чего инвестировать свой ресурс?
Когда AI забирает на себя операционные и простые «механические» задачи, ключевым становится не просто знание, а способ мышления.
То, как вы мыслите, как принимаете решения, как управляете собой и как взаимодействуете с другими, определит то, как вы строите продукты и свой карьерный путь.
Мы будем говорить о навыках, которые нужны нам в мире AI, гиперскорости и переизбытка решений.
Системное и критическое мышление — умение видеть ключевое и тратить меньше времени на бесполезную суету; распознавать искажения и ставить под сомнения не только решения, но и сами гипотезы.
Обучаемость — способность гибко «обновлять» свои ментальные модели и готовность выходить из экспертной роли, чтобы постоянно учиться новому.
Управление собой — умение эффективно восстанавливать свой ресурс и энергию и перезагружаться.
Толерантность к изменениям // стрессоустойчивость — умение принимать сложные управленческие решения в условиях нестабильности.
Креативность — умение синтезировать новые решения и находить нестандартные решения на стыке неочевидных знаний.
Самопрезентация — умение строить свой личный бренд и упаковывать профессиональный опыт, чтобы доносить ваши смыслы, ценности, результаты до других, расширять свое окружение и «дотягиваться» до нужных людей и проектов.
Почему стоит прийти на Epic Growth Conference 2025
Если вы чувствуете, что:
— старые фреймворки уже не работают
— продуктовая стратегия требует переосмысления
— вам нужен опыт единомышленников и реальные истории продуктов
— хотите вдохновения двигаться дальше
то вам нужно быть на этой конференции.
Для продакт-менеджеров и Head of Product
— Научиться формировать стратегию и roadmap, которые остаются эффективными в условиях быстрых AI-сдвигов и постоянных изменений
— Изучить, как интегрировать AI в продуктовые и бизнес-процессы
— Узнать, как меняется роль продакта: к ответственности за рост, стратегию и долгосрочную ценность
— Какие навыки нужны, чтобы влиять на бизнес-результаты и инновационный потенциал
— Сформировать ядро знаний, которое ляжет в основу продуктовой стратегии 2026 с учётом нестабильности рынка и появления новых AI-моделей
Для C-level и основателей
— Понимать, как оценивать бизнес-эффект AI-инициатив: как измерять ROI, управлять инвестициями и масштабировать успешные проекты
— Строить стратегию, которая не просто оптимизирует процессы , а создает конкурентное преимущество и новую бизнес-ценность
— Формировать культуру системного и осмысленного использования AI-инструментов— Переосмыслить лидерство: что значит быть визионером в эпоху неопределенности — Увидеть, как действуют другие лидеры продуктов, чтобы принимать лучшие решения быстрее.
Ценность и преимущество
EGC — это:
— доступ к уникальному опыту продуктовых лидеров (Яндекс, Сбер, X5, Авито, Skyeng, Dodo Brands, Plata, Рокетбанк и др.), только самые актуальные кейсы, подходы, инструменты
— возможность обнулить устаревшие паттерны и собрать новые
— формирование насмотренности и базы знаний, которая будет необходима для создания продуктовой стратегии в 2026
— более глубокое понимание, как компании используют AI — не в абстракции, а в связке с бизнес-результатом
— сообщество людей, которые строят лучшие продукты на рынке и готовы делиться своими вызовами
— взгляд в будущее: какие навыки будут наиболее актуальны в ближайшие несколько лет, на что делать акцент, во что вкладывать ресурс.
Ждем вас на EGC’25 — это шанс выйти из привычного потока задач, зарядиться энергией и новыми идеями, которые действительно работают.
Это событие, которое нельзя пропустить тем, кто хочет строить продукты и стратегию с обновлённым мышлением, четким пониманием, как меняется рынок, и опытом лидеров, которые уже перестроили свои подходы.